מי אנחנו? מהם הערכים המרכזיים המנחים אותנו? בתהליך העבודה אנו

‫מי אנחנו?‬
‫קמרון הינה חברה לתועלת הציבור )חל"צ( הפועלת כארגון תשתית ללא כוונות רווח‪ .‬מטרתנו‪ :‬להבנות‪,‬‬
‫לטפח‪ ,‬לחזק ולפתח תשתיות ניהוליות של ארגונים ועמותות בחברה האזרחית‪ .‬קמרון מתמחה במתן‬
‫שירותי ייעוץ וליווי למנכ"לים ולהנהלה הבכירה בארגונים חברתיים באמצעות הקניית כלים ועיצוב‬
‫מיומנויות המסייעים לחיזוק האיתנות של הארגון ולהתייעלותו‪.‬‬
‫קמרון נהנה מתמיכה של שלוש קרנות מרכזיות הפועלות בישראל‪ :‬קרן "יד הנדיב"‪ ,‬קרן "פראט" וקרן‬
‫מנדל‪ ,‬המטפחות את קמרון כחלק מהובלת ההשפעה על בניין וחיזוק תשתיות ניהוליות בחברה האזרחית‪.‬‬
‫מהם הערכים המרכזיים המנחים אותנו?‬
‫צוות קמרון פועל על פי עקרונות שיטת עבודה מערכתית הוליסטית‪ ,‬הדוגלת בייעוץ ניהולי מותאם‪.‬‬
‫שיטה זו מזוהה עם משפט המפתח "השלם גדול מסכום חלקיו"‪.‬‬
‫מתוך כך צוות קמרון יאפיין תחילה את העמותה כשלם ולאחר מכן יותאם הייעוץ למחלקות ולתחומי‬
‫העשייה של העמותה‪ .‬לפיכך‪ ,‬תכנית הייעוץ והליווי "נתפרת" ומעוצבת לארגון כ"חליפה" מותאמת‬
‫אישית בהתאם לצרכי הארגון במגוון התחומים‪ ,‬אשר יחד מהווים ייעוץ על פי מודל השלם‪.‬‬
‫בתהליך העבודה אנו משתמשים בשיטות עבודה שונות כגון‪:‬‬
‫ישיבות ליווי אישיות עם המנכ"ל‪ // .‬הקמת צוותי משימה בהתאם לצרכים שיעלו בתהליך \ מפגש ועד ‪//‬‬
‫מנהל \ ישיבות צוות בכיר‪ // .‬גיבוש חלופות וליווי בשלב קבלת החלטות‪ // .‬הערכה מעצבת תהליך‪.‬‬
‫קמרון פועל בשלושה תחומי ליבה מרכזיים‪:‬‬
‫* ייעוץ אסטרטגי‪ :‬פיתוח ראייה מערכתית‪ ,‬גיבוש אסטרטגיה‪ ,‬מודלים לשיטות עבודה למען הכשרה‬
‫וייעול עבודת צוות הארגון‪.‬‬
‫* ניהול וליווי פיננסי‪ :‬ניתוח עומק של הנתונים הפיננסיים תוך שילוב היבטים תפעוליים ובניית‬
‫תכניות עסקיות‬
‫* פיתוח משאבים‪ :‬בניית תכנית אסטרטגית ארוכת טווח לפיתוח משאבים הכוללת שילוב ויצירת‬
‫גיוון במקורות המימון‪.‬‬
‫ליווי תשתיות ניהוליות משלימות‪:‬‬
‫* ייעוץ שיווקי‪ :‬גיבוש ‪,‬תכנון ובנייה של אסטרטגיה שיווקית ותקשורת שיווקית‪ ,‬שימוש במודלים אס‬
‫טרטגים שיווקיים‪ ,‬הבניית תכניות עבודה שנתיות‪.‬‬
‫* ליווי בתהליך הערכה ולמידה פנים ארגונית‪ :‬פיתוח תהליכי הערכת הפעילות בארגון ועיצוב מאגרי ידע‬
‫וכלי ניהול ישימים‪.‬‬
‫* יצירת השפעה חברתית קהילתית‪ :‬במטרה ליצור אימפקט דרך עשיית הארגון בחברה האזרחית‪.‬‬
‫צוות קמרון‪ :‬נעים להכיר!‬
‫מיכל שקד‪ ,‬מנכ"ל קמרון ‪-‬‬
‫מתמחה בניהול תהליכי שינוי ופיתוח אסטרטגי למנהיגים וארגונים‪ ,‬אל"מ )מיל‪ (.‬במערכי ההדרכה והחינוך של צה"ל‪ ,‬בתפקידה האחרון שירתה כראש‬
‫מחלקת החינוך של צה"ל‪ .‬מומחית בהובלת תהליכים בזירה המוניציפאלית‪ ,‬כיהנה כסגנית ראש המועצה האזורית מנשה‪ ,‬שם הקימה את אגף החינוך‬
‫והקהילה‪ .‬בנוסף הייתה מלווה מחוזית למנהלים בראשית דרכם ולמדריכים מלווים בתכנית "אבני ראשה" מטעם משרד החינוך‪ .‬מנחה ומרצה לתואר‬
‫שני באוניברסיטת לסלי במסלול לשינוי חברתי‪.‬‬
‫מיכל לבבי‪ ,‬יועצת ארגונית ‪-‬‬
‫אסטרטגיה ופיתוח ארגוני‪ .‬מתמחה בליווי‪ ,‬פיתוח ובניית תשתיות ראשוניות ברמה הפנים ארגונית עבור ארגונים המצויים בשלבי התפתחות מקצועית‬
‫שונים‪ ,‬בין היתר עוסקת ביישום והטמעת תהליכי שינוי‪ ,‬חשיבה אסטרטגית ופיתוח צוות‪ .‬בין תפקידיה ניהלה מרכז קהילתי בתל אביב ופרויקטים של‬
‫הובלת שינוי במתנ"ס חבל אילות בערבה‪.‬‬
‫ציפי סקטון‪ ,‬רו"ח ויועצת בתחום הפיננסי ‪-‬‬
‫מתמחה בייעוץ וליווי מנכ"לים ומנהלי כספים בכל הקשור לפיתוח כלים להתנהלות פיננסית מיטבית‪ .‬אחראית פיתוח חומרים מקצועיים‪ ,‬העברת סדנאות‬
‫מקצועיות ומנהלת פורום מנהלי כספים‪ .‬בין תפקידיה הקודמים עסקה בביקורת עמותות וחברות בחברת רו"ח מובילה‪.‬‬
‫יעל טבצ'ניק‪ ,‬יועצת פיננסית וניהול סיכונים ‪-‬‬
‫מתמחה בייעוץ‪ ,‬וליווי ארגונים שונים בכל הנוגע להתנהלות הפיננסית‪ ,‬ביניהם‪ :‬בניית תקציב‪ ,‬ניתוח תהליכים במחלקת הכספים ובניית פרויקטים ופיתוח‬
‫עסקי‪ .‬בין תפקידיה עסקה בייעוץ למנהלים בכירים בחברות בין לאומיות בתחום ניהול הסיכונים בחברת ייעוץ‪.‬‬
‫אור כהן‪ ,‬יועצת אסטרטגיה שיווקית ‪-‬‬
‫מייעצת ומנחה ארגונים חברתיים בגיבוש תהליכי אסטרטגיה שיווקית ותקשורת שיווקית‪ ,‬תכנון תכנית עבודה שנתית וליווי יומיומי שוטף‪ .‬בין תפקידיה‬
‫הקודמים‪ -‬נציגת שיווק והסברה בפרויקט 'חות"ם' של משרד החינוך בשיתוף ארגון ג'וינט ישראל‪ ,‬אחראית תוכן ברשתות חברתיות בחברת הייטק‪.‬‬
‫אבי גורדון‪ ,‬יועץ ארגוני המתמחה בייעוץ ארגוני לרשויות ‪-‬‬
‫במהלך תפקידיו‪ :‬הקמת מתנ"סים חדשים‪ ,‬פיתוח מודלים לטיפול במצבי משבר בין רשויות למתנ"סים‪ ,‬בקרה על המערך הכספי וניהול המו"מ מול גורמי‬
‫האוצר‪ .‬בין תפקידיו כיהן כמנהל מחוז וחבר הנהלת החברה למתנ"סים הארצית‪.‬‬
‫אתי בן זיו‪ ,‬יועצת ארגונית‪ ,‬מנחה בכירה ‪-‬‬
‫מנחה קבוצות מנכ"לים וצוותי יועצים מארגונים חברתיים‪ ,‬על פי עקרונות גישת הגשטלט‪ ,‬אשר מהווה מסגרת ארגונית המאפיינת את שיטת‬
‫העבודה של ארגון קמרון‪ .‬ניסיון מקצועי‪ :‬מרצה ויועצת ארגונית במכלול מסגרות בארץ ובעולם‪ .‬לצד עבודתה שימשה בעברה יו"ר איפ"א )האיגוד‬
‫הישראלי לפיתוח ארגוני(‪.‬‬
‫פטריק לוי‪ ,‬יועץ אסטרטגי בפיתוח משאבים ‪-‬‬
‫מתמחה בייעוץ בנושאי תכנון אסטרטגי‪ ,‬למידת עמיתים ופיתוח משאבים דרך גופים בארץ ובחו"ל‪ ,‬הנחיית קבוצות בנושאי פיתוח משאבים‪ .‬בנוסף מתמ־‬
‫חה בהקמת פרויקטים תלת מגזרים )ארגונים לא ממשלתיים‪ ,‬ממסד ועסקים( ויצירת שיתופי פעולה בין עסקים לקהילה ותוכניות עמיתים בנושאי בריאות‪.‬‬
‫מצפים לעבודה משותפת איתכם‬
`